Name | cookieconsent-media |
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Anbieter | Eigentümer dieser Website |
Zweck | Speichert den Zustimmungsstatus des Benutzers für Externe-Medien Cookies auf der aktuellen Website. |
Laufzeit | 1 Jahr |
Typ | HTTP Cookie |
Name | cookieconsent-necessary |
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Anbieter | Eigentümer dieser Website |
Zweck | Speichert den Zustimmungsstatus des Benutzers für Cookies auf der aktuellen Website. |
Laufzeit | 1 Jahr |
Typ | HTTP Cookie |
Name | cookieconsent-statistics |
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Anbieter | Eigentümer dieser Website |
Zweck | Speichert den Zustimmungsstatus des Benutzers für Statistik Cookies auf der aktuellen Website. |
Laufzeit | 1 Jahr |
Typ | HTTP Cookie |
Name | _pk_id |
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Anbieter | Matomo Analytics |
Zweck | Wird verwendet, um einige Details über den Benutzer zu speichern, z. B. die eindeutige Besucher-ID. |
Laufzeit | 13 Monate |
Typ | HTTP Cookie |
Name | _pk_ref |
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Anbieter | Matomo Analytics |
Zweck | Wird verwendet, um die Attributionsinformationen zu speichern. |
Laufzeit | 6 Monate |
Typ | HTTP Cookie |
Name | _pk_ses |
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Anbieter | Matomo Analytics |
Zweck | Kurzlebige Cookies, die verwendet werden, um Daten für den Besuch vorübergehend zu speichern. |
Laufzeit | 30 Minuten |
Typ | HTTP Cookie |
Name | 1P_JAR |
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Anbieter | youtube.com |
Zweck | Dieser Google-Cookie wird zur Optimierung von Werbung eingesetzt, um für Nutzer relevante Anzeigen bereitzustellen, Berichte zur Kampagnenleistung zu verbessern oder um zu vermeiden, dass ein Nutzer dieselben Anzeigen mehrmals sieht. |
Laufzeit | 1 Monat |
Typ | http |
Name | SID / NID |
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Anbieter | youtube.com |
Zweck | Google verwendet Cookies wie das NID- und das SID-Cookie, um Werbung in Google-Produkten wie der Google-Suche individuell anzupassen. Mithilfe solcher Cookies erfasst Google zum Beispiel Ihre neuesten Suchanfragen, Ihre bisherigen Interaktionen mit den Anzeigen eines Werbetreibenden oder den Suchergebnissen und Ihre Besuche auf der Website eines Werbetreibenden. Auf diese Weise kann Google individuell zugeschnittene Werbung auf Google anzeigen. |
Laufzeit | 1 Jahr |
Typ | http |
Das tägliche Stand-up-Meeting, auch „Daily Stand-up“ genannt, ist ein wichtiger Bestandteil der agilen Projektarbeit. Es hilft dem Team, sich abzustimmen, Informationen auszutauschen und frühzeitig Hindernisse zu erkennen. Damit das Meeting wirklich effizient ist und den Arbeitsablauf verbessert, sollten einige einfache Regeln beachtet werden. Ein gut strukturiertes Stand-up spart Zeit und steigert die Produktivität.
Das Stand-up-Meeting sollte nicht länger als 15 Minuten dauern. Das sorgt dafür, dass sich alle auf das Wesentliche konzentrieren. Jedes Teammitglied gibt einen kurzen Überblick über seine Aufgaben und mögliche Hindernisse. Ein Timer kann helfen, das Zeitlimit einzuhalten.
Das Stand-up sollte jeden Tag zur gleichen Zeit und am gleichen Ort stattfinden. Ein fester Termin hilft, das Meeting in den Tagesablauf einzubauen und für alle planbar zu machen.
Wie der Name schon sagt, wird das Stand-up-Meeting im Stehen abgehalten. Das sorgt dafür, dass sich alle kurz fassen und das Meeting konzentriert bleibt. Bei virtuellen Meetings hilft das Einschalten der Kamera, um die Aufmerksamkeit zu erhöhen.
Jedes Teammitglied beantwortet diese drei Fragen:
Diese Struktur bringt Klarheit und ermöglicht einen schnellen Überblick über den Fortschritt.
Das Stand-up-Meeting dient nur dem Austausch von Informationen und der Erkennung von Problemen. Diskussionen und Problemlösungen sollten in separate Besprechungen verlagert werden. Ein „Themenparkplatz“ hilft dabei, wichtige Punkte für spätere Meetings festzuhalten.
Eine gute Moderation sorgt für einen klaren Ablauf. Die Teamleitung oder ein rotierendes Teammitglied übernimmt diese Rolle, um sicherzustellen, dass alle Regeln eingehalten werden.
Während des Stand-up-Meetings sollte keine Ablenkung stattfinden. Alle Teammitglieder legen andere Aufgaben beiseite und konzentrieren sich auf die Besprechung. So bleibt das Meeting effektiv und die Kommunikation wird verbessert.
Fazit
Ein gut durchgeführtes Stand-up-Meeting sorgt für bessere Zusammenarbeit, Transparenz im Projektfortschritt und höhere Effizienz. Wenn das Team diese einfachen Regeln beachtet, kann es die tägliche Abstimmung gezielt und produktiv gestalten. Ein effizientes Stand-up-Meeting ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg im agilen Projektmanagement.
Erfahre mehr zum Thema Zeitmanagement in meinen Trainings.
Ihr Klaus Zimmermann